走進吳忠市利通區黃沙窩村的田間地頭和巷道院落，總能看到一輛貼著“駐村工作隊流動服務站”標識的小型電動四輪車，車廂里裝著鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接政策清單、防止返貧監測對象申報政策“明白紙”等“政策包”，車門上的“便民服務卡”清晰印著村“兩委”干部和駐村工作隊的姓名、職務和聯系電話，確保群眾隨時能咨詢、遇事能聯系?！叭罕姷男枨笤谀睦?，我們的服務就跟進到哪里，”黃沙窩村駐村第一書記馬潤豐說?，F在，駐村工作隊“流動服務站”不僅是一項便民舉措，更成為密切干群關系的“連心橋”。

　　鄉村振興，關鍵在人。利通區立足駐村工作實際，通過精準選派、精細管理、精心培育、精準激勵的“四精”工作法，全方位激發駐村干部隊伍潛能，推動駐村工作從“有形覆蓋”向“有效治理”深化，為鄉村振興提供堅強組織保證和人才支撐。

　　要推動駐村干部履職規范化、常態化，利通區構建“區級統籌、鄉鎮主管、派出單位協管”的三級責任體系，制定《利通區選派駐村工作隊補貼發放暫行辦法》等制度文件，明確職責任務、考核標準?！耙郧皥筚~要來回跑，現在鄉鎮直接管理，補貼發放更便捷了?！崩▍^金積鎮秦壩關村駐村第一書記吳凡說。該區采取“明察+暗訪+回看”鏈條化督導方式，2025年以來開展5輪督導，建立重點任務清單和負面清單，指導工作隊制定任期目標和年度計劃。

　　“先摸清村子的痛點，再匹配干部的長處，絕不讓幫扶力量‘大水漫灌’；”利通區委組織部副部長金麗梅說。為打破“攤派式”選派舊框，建立“村情需求清單”與“干部能力清單”雙向匹配機制，對全區106個行政村全面摸排，劃分為三種類型，明確不同類型村莊需求側重點。在此基礎上，采取“個人自薦+組織推薦”機制，精準遴選專業干部——將3名黨建骨干選派至軟弱渙散村，15名經濟專長干部選派至產業薄弱村，16名群眾工作能手選派至矛盾集中村。“以前村里產業基礎弱，村民想發展但沒方向，自從劉書記來了，帶著我們搞設施溫棚改造，現在收入翻了番！”利通區扁擔溝鎮同利村村民楊宗林笑著說。

　　利通區堅持嚴管與厚愛結合，嚴格落實駐村工作經費、補貼、保險等政策，協調解決駐村干部食宿、取暖等實際困難23件，利用春節等節點全覆蓋走訪慰問?！安粌H解決我們的生活問題，還把駐村工作考核結果與評優評先、職級晉升掛鉤，讓我們更有干勁了?！崩▍^板橋鄉波浪渠村駐村第一書記馬宏軍說。目前已有7名表現突出的駐村干部得到提拔或晉升，在期滿考核中，11人獲評“優秀”等次。同時還建立定期談心談話制度，組織座談會、慰問活動，確保干部“駐”得踏實、“干”得有勁。

　　駐村工作干得好不好，不僅考驗干部的“硬作風”，還要衡量“軟實力”?！耙郧暗咀邮胀辏鼐烷e到明年春天，今年駐村工作隊一來，就幫我們計劃稻后復種的事兒，選品種、教技術，還幫著找銷路，個個都很能干?！鞭r戶金翠英的話語里滿是對駐村工作隊的認可。金積鎮金豐社區駐村第一書記楊文佳面對社區內有就業訴求的勞務移民，奮力打造“微招聘”平臺，成功幫助70人達成就業意向?！耙郧按蛄愎]著落，現在按月拿工資，心里踏實多了！”馬進強的話道出了許多人的心聲。漁光湖村駐村第一書記馬勁松帶領鄉親們推動肉牛托育入園，開設老年飯桌，一樁樁用真心解決的民生實事焐熱了群眾的心，“我希望作為工作隊的一員能扎扎實實駐村、實實在在幫扶，辦幾件看得見、摸得著的暖心事。”馬勁松說道。

　　“駐村前擔心政策不熟，沒想到區里提前組織農業農村、民政等部門開展培訓，還發了‘政策工具箱’，幫我們提升干事創業的本領?！崩▍^金銀灘鎮四支渠村駐村工作隊員樊曉芳說。利通區通過構建“崗前集訓+分級培訓”體系，以專家授課領學、部門聯動講解政策、實地現場教學等形式培養駐村干部，為他們打造多元賦能的“加油站”。創新推行“駐村干部導師幫帶制”，從鄉鎮領導、優秀包村干部中遴選導師，與新任駐村干部結成54個幫帶對子。

　　目前，利通區像這樣的駐村工作隊一共有29支，他們營造比學趕超氛圍，在基層一線真抓實干、真幫實扶，積極走訪農戶、扎實開展政策宣傳，引導幫助勞動力務工就業。

　　駐村干部是產業興村的實干家、民生冷暖的貼心人、鄉村善治的助推者、基層堡壘的鍛造師。利通區通過全鏈條賦能駐村幫扶，推動駐村干部從“駐身”到“駐心”，真正成為鄉村振興的“領頭雁”和群眾的“貼心人”。