走進(jìn)利通區(qū)石油北苑小區(qū)黨群服務(wù)站，前來(lái)娛樂(lè)、休憩、理療的居民絡(luò)繹不絕。“以前跟朋友打乒乓球還要跑到社區(qū)，現(xiàn)在在樓下的驛站就能提供場(chǎng)所，方便多了！”正在打球的居民馬大爺對(duì)此連連稱贊。小小的黨群服務(wù)站，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)鼐用袢粘ｋx不開的“家門口的好去處”。

　　在利通區(qū)，像這樣的暖心黨群服務(wù)站一共有92個(gè)。近年來(lái)，利通區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理為主線，持續(xù)精準(zhǔn)延伸服務(wù)觸角，全面構(gòu)建起“社區(qū)黨群服務(wù)中心+小區(qū)黨群服務(wù)站”兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、全域覆蓋的陣地體系，真正打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。

　　驛站既建得成更要用得好，利通區(qū)充分盤活閑置資源，做好資金保障工作，推動(dòng)驛站真正建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)。按照“一室多用、按需配置”的理念，各驛站在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置便民服務(wù)臺(tái)、閱讀角、休息區(qū)等通用功能分區(qū)的基礎(chǔ)上，還針對(duì)不同小區(qū)的居民特點(diǎn)差異化布局服務(wù)場(chǎng)景：老舊小區(qū)重點(diǎn)設(shè)置代辦幫辦、養(yǎng)老助老、健康義診等適老化功能；新建小區(qū)集成民意收集、協(xié)商議事、鄰里互動(dòng)等綜合服務(wù)；商圈周邊小區(qū)則專門設(shè)置暖“新”驛站，為快遞員、外賣騎手等新就業(yè)群體提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。“以前送單累了只能找個(gè)長(zhǎng)椅坐一坐，現(xiàn)在驛站里不僅能休息，還能熱飯、充電，便捷又暖心。”外賣騎手張志偉的話語(yǔ)，道出了許多新就業(yè)群體的共同感受。

　　陣地建起來(lái)，服務(wù)還要跟得上。以小區(qū)黨群服務(wù)站為前沿陣地，有效整合職能部門、共建單位、社會(huì)組織、志愿者等多方力量，著力構(gòu)建多元協(xié)同、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)的治理格局。廣泛鏈接社會(huì)資源，通過(guò)“空間換服務(wù)”等靈活方式，累計(jì)吸納30家社會(huì)組織、50余家個(gè)體商戶進(jìn)駐，推出20余項(xiàng)便民服務(wù)。

　　以“需”為導(dǎo)向，打造“融合式”黨群陣地。聚焦“一老一小一困”重點(diǎn)群體，創(chuàng)新推行精細(xì)化、差異化暖心服務(wù)，針對(duì)老年群體，打造社區(qū)食堂、養(yǎng)老理療等特色項(xiàng)目，常態(tài)化開展健康義診、銀發(fā)課堂、文娛活動(dòng)；針對(duì)雙職工家庭、外來(lái)務(wù)工人員子女課后照護(hù)難題，聯(lián)動(dòng)志愿者開展公益托管、“四點(diǎn)半課堂”等服務(wù)。通過(guò)與社區(qū)的需求服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接、場(chǎng)景深度融合，各黨群服務(wù)驛站主動(dòng)“破圈”， 向“生活化驛站”轉(zhuǎn)型。如今，驛站里收費(fèi)親民的便民理發(fā)室成了老年居民的“心頭好”，公益圍棋班常常座無(wú)虛席，“舊物拾光”手作坊讓不少閑置物品煥發(fā)新生，各類服務(wù)倍受居民歡迎，群眾的幸福感穩(wěn)步提升。

　　為了讓服務(wù)更有針對(duì)性，利通區(qū)在社區(qū)層面建立獨(dú)居老人、殘障人士、困難家庭動(dòng)態(tài)信息臺(tái)賬，依托“蘭花幫辦”本土服務(wù)品牌，推行結(jié)對(duì)幫扶、定期走訪、按需代辦等制度，年均幫辦代辦各類事項(xiàng)超2萬(wàn)件，切實(shí)做到困有所助、難有所幫。為帶動(dòng)全域志愿者常態(tài)化參與社區(qū)服務(wù)，形成共建共治共享的良好氛圍，利通區(qū)全面實(shí)行志愿者“服務(wù)積分兌換”管理機(jī)制，建成“積分超市”等激勵(lì)載體，吸引11萬(wàn)名志愿者加入服務(wù)行列，進(jìn)一步激發(fā)多元群體參與基層治理，真正讓小區(qū)黨群服務(wù)站成為居民身邊的便民站、暖心站、幸福站。（通訊員 馬思進(jìn) 記者 張夢(mèng)）