每周四準點開展的“吾家健康計劃”義診、傳統節日里鄰里共慶的主題活動、網格黨群服務驛站里隨時可享的便民服務……在利通區板橋鄉文萃社區，一幅幅民生圖景，正勾勒出基層治理的溫暖底色。今年以來，文萃社區黨總支以“支部扎根·黨建聚鄰”為抓手，創新探索“社企聯建·共鄰伙伴”治理模式，通過黨建引領搭臺、社企協同發力、群眾廣泛參與，實現了治理效能與民生福祉的雙提升。

　　今年以來，文萃社區黨總支將黨建觸角延伸至治理末梢，以5個小區黨支部為支點，牽起小區黨支部與物業服務企業結對的紅色紐帶，搭建起層級清晰、聯動順暢的紅色社企聯建體系。“以前電梯經常卡頓，大家都提心吊膽，沒想到反映給黨支部沒幾天就解決了。”提起楓林灣小區的變化，居民呂秀梅滿是贊許。此前不少居民反映小區31部電梯阻尼器老化、運行異響卡頓，監控設備模糊存在安全隱患，小區黨支部第一時間牽頭聯動黨員代表、物業及解憂管家召開議事會，明確整改方案，加速推進電梯阻尼器更換、監控設備升級。“小事不出樓棟、難事不出小區”，這是文萃社區對居民的承諾。社區建立“支部吹哨、多方報到”的快速響應機制，對居民訴求實行“收集—商議—辦理—反饋”閉環管理。

　　在中房錦里小區，“好生活紅管家·文錦共鄰”的紅色標識隨處可見。小區黨支部成立后，第一時間與中房物業吳忠分公司黨支部結對，創新推行“物業+七助”精準服務模式，建立聯議事務、聯調矛盾、聯辦活動、聯建服務、聯創志愿的“五聯”互動機制，還專門打造了“文錦和心”調解室和15分鐘公共法律服務圈， 選聘老黨員、物業骨干擔任調解員，實現“矛盾就地化解、問題就地解決”。

　　“以前遇事不知道找誰，現在小區有黨支部，物業有紅管家，大小事都有人管。”居民李云峰說起現在的生活，臉上滿是笑意。社區盤活閑置陣地打造的“文錦共鄰·幸福匯便民樂享服務驛站”，更是成了居民最愛去的地方。社區以“社企聯建·共鄰伙伴”為紐帶，聯動本地生鮮、家政、母嬰企業入駐，推出理發等暖心優惠13項，實現社區資源高效利用與居民需求精準匹配的雙向互融。

　　“社企聯建不是簡單的資源拼湊，而是要實現1+1>2的治理效應。”文萃社區黨總支書記吳佳介紹，社區不僅整合了企業的服務資源，還吸納了企業員工、物業工作人員加入社區志愿者隊伍，常態化開展健康義診、義剪、政策宣講等志愿服務活動，覆蓋群眾近萬人次。文萃社區的“社企聯建·共鄰伙伴”治理實踐，讓基層治理從“單向管理”轉向“雙向互動”，不僅激活了治理動能，更拉近了黨群干群關系。如今在文萃社區，“有事找支部、服務找共鄰”已經成為居民的共識，“鄰里互助、共建共享”的治理溫度直抵民心，讓幸福在鄰里間持續升溫。（通訊員 楊旭 記者 張夢）